Eksempler tjenester (alle oppdrag kan kjøres på Engelsk):
- Håndtering av krevende organisasjons- og personalsaker
- Rigge eller fornye HR-avdelinger og HR-funksjon
- Utvikling av organisasjon, team og enkeltindivider – prosessledelse endringsprosesser
- Arbeidsmiljøsaker, kulturarbeid og innføringsprosesser styringsdokumenter
- Lederutvikling: Utvikling av lederfunksjon, lederteam og enkeltledere
- Konflikthåndtering
- Generell lederstøtte og rådgivning på HR-området og bedriftssaker – bedriftsnivå, individ eller gruppecaser
- Krevende organisasjons- og personalsaker
- Undersøke, avklare, komme videre, finne varige løsninger. Omorganisering, nedbemanning, sykefraværssaker, omstillinger, kulturutfordringer, sykefraværssaker, nye roller, konflikter, personalsaker, performance management, utfasing av medarbeidere mm.
- Rigge HR-funksjoner – rutiner, strukturer og strategier
- «HR-sjekken», analysere hvordan det står til, gi råd om tiltak. Igangsetting forbedringstiltak, bygge nytt, implementere nye rutiner, strukturer og strategier. Eks: rekrutteringsrutiner, onboardingprogram, belønningssystemer, medarbeideroppfølging, lønnsrutiner, personalhåndbok, bedriftskulturaktiviteter, virksomhetsstyring, styringsdokumenter, ledelse, samhandling med ansatte, roller, rapporteringsveier, HMS, innføring av nye personaladministrative rutiner på lønn og sykefravær mm.
- Utvikle organisasjon, team og enkeltmedarbeidere – prosessledelse endringsprosesser
- Kjøre prosesser som prosessdriver, prosjektleder, fasilitator, coach og kursleder; Planlegge, gjennomføre, veilede/støtte, sikre god prosess, holde tak i prosessen. Eks: endringsprosesser, arb.miljøundersøkelse, rigge nye team, kultur og holdningsskapende arbeid, lederutvikling, bedriftskulturjobbing, teamutvikling samhandling, kommunikasjon, relasjonskompetanse, coaching av grupper og enkeltpersoner.
- Arbeidsmiljøsaker, kulturarbeid og styringsdokumenter
- Planlegging og gjennomføring av arbeidsmiljøundersøkelser, håndtere enkeltutslag på dårlig arbeidsmiljø, planmessig kulturarbeid, igangsetting kulturbyggende tiltak, bevisstgjørende prosesser, verdiarbeid og ivaretakelse av innføring av styringsdokumenter (varsling, konflikthåndtering, etiske retningslinjer, seniorpolitikk, rus- og alkoholpolicy mm)
- Lederutvikling – utvikling av lederfunksjon, lederteam og enkeltledere
- Bygge nye ledergrupper, skape et tydelig felles prosjekt, tydelighet i roller, utvikling av lederplattform, få lederteam til å fungere godt sammen – fokus på mål, roller, funksjon i bedriften og dynamikk i gruppa. Eks: Kommunikasjonsferdigheter. Ny i lederrollen. Forståelse for lederrollen. Coachende lederskap mm. Jobbe med enkeltledere; øke bevisstheten om egen rolle og stil, tørre å ta tak i utfordrende områder og motstand. Øke selvinnsikt og repertoar som leder. Skape tryggere og dyktigere ledere.
- Konflikthåndtering
- Kartlegge og analysere kjernen i konflikten eller arbeidsmiljøsaken, tilstanden til de involverte og foreslå tiltak til å få løst floken. Støtte/rådgivning til leder om hvilke steg som må tas. Bidra inn aktivt i samtaler 1:1 og gruppe. Sette opp og følge opp aksjonspunkter. Bistå leder i å håndtere tiltakene. Rigge organisasjonen til å håndtere konflikten
- Generell lederstøtte og rådgivning på HR og bedriftssaker – bedriftsnivå, individ eller gruppecaser
- Analysere, være sparringspartner, lederveiledning, tenke nytt, skissere mulige veier, rådgivning om prioriteringer og kloke valg. Vurdere organisering og kultur; roller, strukturer, bedriftskultur, lederkultur, metodikk, styringsstruktur, informasjonsflyt, riktig steg i en utviklingsprosess.
